Governança e Recuperação de Empresas

Por meio de um planejamento estratégico de trabalho, diagnosticamos as reais variáveis que levaram a empresa a uma situação de dificuldade, causando problemas de fluxo de caixa, falta de crédito, inadimplência generalizada, problemas com Reclamatórias Trabalhistas, além de um Passivo Fiscal acumulado e mal gerido.

Em cima dessa realidade, montamos um plano de ação, com profissionais altamente preparados, para blindar a empresa e seus sócios, administrar a pressão, buscar o equacionamento do passivo, trazer liquidez e, por consequência, viabilizar a corporação.

São duas realidades distintas, pilotadas por pessoas/grupos diferentes dentro da corporação, que devem trabalhar em sinergia entre si e com todas as demais áreas estratégicas da empresa. Uma estará ligada ao contexto de crise, com uma estratégia e um plano de ação predefinidos, e a outra direcionada ao crescimento da empresa (plano futuro), para que não se perca ainda mais competitividade.

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Expertises

- Análise global da situação da empresa sob o aspecto jurídico, econômico-financeiro e mercado;
- Plano estratégico de blindagem legal da empresa e seus sócios;
- Processos de Falência, Recuperação Judicial, Liquidações;
- Dissolução de Sociedade;
- Equacionamento e negociação com credores e entre sócios;
- Due diligence, valuation e processos de venda de empresas em crise;
- Reestruturação empresarial e processos de gestão;
- Planejamento tributário e societário em processos de gestão de crise;
- Administração de processos judiciais envolvendo passivos trabalhistas, fiscais, bancários e junto a fornecedores e prestadores de serviço;
- Conselho de Gestão de Crise. Como instituir essa ferramenta na corporação.

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